Drei Kompetenzwelten · ein persönlicher Ansprechpartner

Wo wir ansetzen.
Was sich dadurch verbessert.

Wir verbinden kaufmännische Prozesse und Zahlen mit unternehmerischen Entscheidungen und persönlicher Entwicklung. Entscheidend ist nicht ein Standardpaket, sondern die konkrete Situation.

KompetenzweltKaufmännische Prozesse, Rechnungswesen & DigitalisierungNicht die isolierte Belegerfassung steht im Mittelpunkt, sondern funktionierende kaufmännische Abläufe, digitale Schnittstellen und die Verbindung von Rechnungswesen, Controlling und Unternehmenssteuerung.

Typische Ausgangslage

Belege, Freigaben und Informationen laufen über verschiedene Wege, Zuständigkeiten sind unklar oder Auswertungen kommen zu spät für gute Entscheidungen.

Woran wir arbeiten

Wir analysieren bestehende Abläufe und Systeme, klären Verantwortlichkeiten und entwickeln einen praxistauglichen Prozess – vom Beleg über DATEV und die laufende Bearbeitung bis zur Auswertung.

Was daraus entstehen soll

Klare Übergaben, nachvollziehbare Datenwege und Zahlen, die nicht nur verarbeitet, sondern für Steuerung und Entscheidungen nutzbar werden.

  • DATEV und DATEV Unternehmen online
  • Digitale Beleg-, Freigabe- und Ablageprozesse
  • Kaufmännische Prozessorganisation und klare Zuständigkeiten
  • Organisation der Finanzbuchführung und Erfassung laufender Geschäftsvorfälle im gesetzlich zulässigen Rahmen
  • BWA, Kostenrechnung, Reporting, Liquidität und Controlling
  • Schnittstellen zu Vorsystemen, Branchensoftware, IT und Steuerberatung

Schnittstellen & AbgrenzungLohn- und Gehaltsabrechnungen bieten wir über einen eng eingebundenen Kooperationspartner an. Planen & Steuern koordiniert die Zusammenarbeit und die relevanten Schnittstellen, führt die Abrechnung aber nicht als eigenen operativen Kernbereich durch.

KompetenzweltBetriebswirtschaftliche Beratung & UnternehmensentwicklungWenn Entscheidungen weitreichend sind, braucht es einen klaren Blick auf Zahlen, Strukturen, Möglichkeiten und Folgen.

Typische Ausgangslage

Ein Unternehmen wächst, verändert sich, plant eine Finanzierung oder steht vor einer Entscheidung, für die das Tagesgeschäft allein keine ausreichende Perspektive liefert.

Woran wir arbeiten

Wir ordnen die wirtschaftliche Ausgangslage, entwickeln Szenarien und Planungen und begleiten die Umsetzung als Sparringspartner für Unternehmer und Geschäftsführer.

Was daraus entstehen soll

Eine belastbare Entscheidungsgrundlage, klare Prioritäten und ein Vorgehen, das wirtschaftliche Ziele mit der tatsächlichen Organisation verbindet.

  • Betriebswirtschaftliche Standortbestimmung und Unternehmenssteuerung
  • Strategie, Organisation und Strukturierung
  • Prozessoptimierung und Begleitung von Veränderungen
  • Businesspläne, Planungsrechnungen und Finanzierung
  • Liquiditätsplanung und Vorbereitung von Bankgesprächen
  • Unternehmerisches Sparring und Koordination beteiligter Fachleute

Schnittstellen & AbgrenzungWo eine Fragestellung zusätzliche steuerliche, rechtliche, technische oder bewertende Expertise erfordert, beziehen wir geeignete Spezialisten ein und koordinieren die Übergaben.

KompetenzweltSparring & berufliche EntwicklungBerufliche Entscheidungen sind selten rein sachlich. Rollen, Ziele, Möglichkeiten und persönliche Verantwortung müssen gemeinsam betrachtet werden.

Typische Ausgangslage

Eine berufliche Veränderung steht an, eine neue Rolle verlangt Orientierung oder mehrere Möglichkeiten wirken gleichzeitig richtig und schwierig.

Woran wir arbeiten

Im vertraulichen Eins-zu-eins klären wir die Ausgangslage, entwickeln Entscheidungskriterien, prüfen Optionen und übersetzen Erkenntnisse in konkrete nächste Schritte.

Was daraus entstehen soll

Mehr Klarheit über Rolle, Richtung und Prioritäten sowie Entscheidungen, die fachlich, wirtschaftlich und persönlich tragfähig sind.

  • Sparring für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte
  • Begleitung von Angestellten in beruflichen Veränderungssituationen
  • Karriere, Neuorientierung und Rollenveränderung
  • Entscheidungsfindung und persönliche Standortbestimmung
  • Berufliche und persönliche Entwicklung mit betriebswirtschaftlichem Blick

Schnittstellen & AbgrenzungDer Fokus liegt auf beruflichen und unternehmerischen Fragestellungen. Das Angebot ist bewusst kein allgemeines Life Coaching.

Für wen wir arbeiten

Unternehmen und Menschen in Verantwortung.

Unternehmen & Organisationen

Unter anderem Selbstständige, Freiberufler und Unternehmen aus Heilberufen, Beratung, IT, Handel, Pflege und weiteren Dienstleistungsbereichen sowie Vereine, Stiftungen und gemeinnützige Gesellschaften.

Menschen & Rollen

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte und Angestellte, die eine berufliche Entscheidung, Veränderung oder neue Verantwortung bewusst gestalten möchten.

Ein Ansprechpartner. Bei Bedarf zusätzliche Expertise.

Klare Wege.
Klare Grenzen.

Planen & Steuern arbeitet seit vielen Jahren in einem gewachsenen fachübergreifenden Netzwerk. Je nach Fragestellung beziehen wir Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, IT-Spezialisten oder weitere geeignete Fachleute ein.

Wir erbringen keine Softwareentwicklung, Bewertung oder Spezialberatung außerhalb unserer tatsächlichen Befugnisse. Zusätzliche Expertise wird dort eingebunden, wo sie benötigt wird; für Sie bleiben Abstimmung und Verantwortung nachvollziehbar.

Lassen Sie uns über Ihre Situation sprechen

Passt unsere Erfahrung
zu Ihrer Aufgabe?

Schildern Sie kurz, worum es geht. Wir klären gemeinsam, ob und wie wir sinnvoll unterstützen können.